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    石化机械实施三项措施保钢管稳产优产
    作者: 佚名 时间:2019-3-12文章来源:生意宝访问量:3336

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    日前,石化机械围绕新气管道工程等项目钢管订单需求,大力实施三项措施,进一步分解责任、激发活力,确保了钢管稳产优产。

    实施岗位负责制。对钢管制造工艺负责,做到生产一线工艺人员发现钢管技术规格书存在技术问题,与工艺所负责人沟通明确钢管各项参数后,编制岗位工艺卡;对钢管制造设备负责,做到设备维修人员对故障率较高、维修时间长的设备开展故障分析,确定维修方案,避免问题重发;对钢管质量负责,做到检验人员从原材料入库验收到钢管出库开展质量控制,特别是加强对钢卷、钢板的外观验收,对于“塔型”超标的钢卷和标识不清的钢板坚决放弃使用。

    实施技师主调制。生产单位针对调型频繁、调型工作量大的问题,制定调型工作任务表,分解钢管调型各个关键项点,分别由钢管成型技师主持这些关键项点的调型工作,对现场钢管的调型质量负责,着力提高调型效率,确保钢管质量。

    实施钢管计件制。干得好干得多的班组多拿奖金,进一步拉开收入差距。各工段、班组及个人按照质量、产量、设备维护、材耗、焊接米数、交库根数等项点,挂钩考核兑现。每周通过召开计件绩效管理工作会,查找薄弱环节,分析存在问题,落实好“钢管计件制”,调动好员工工作积极性。

    (蔡繁彭元超孙海涛)

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